发布时间:2026-10-19 10:05:07 人气: 来源:万千紧固件
紧固件用量大的企业,一年买几百万元螺栓螺母,逐单询价下单效率太低。框架协议就是解决这个问题的:一次谈定价格和条款,一年内按需下单。今天讲讲紧固件框架协议怎么签。

框架协议是采购方和供应商签订的一揽子协议:约定一年内的合作框架——产品范围、价格机制、交期、付款、质量要求,协议期内采购方按需向供应商下达订单,不用重新谈价。
对采购方:减少询价谈判次数,价格锁定,供应链稳定,管理成本降低。
对供应商:获得稳定订单量,便于排产备料,减少销售成本,价格可以给得更优惠。
第一,产品清单和价格。列明产品范围,价格机制,价格有效期。
第二,数量承诺。框架协议可以约定预估年采购量或最低采购量。明确"协议量"和"实际量"的关系,避免纠纷。
第三,交期条款。下单后交货期,加急订单的处理和费用。
第四,质量条款。执行标准、验收标准、质量协议、质量索赔。
第五,付款条款。付款方式、结算流程、发票要求。
第六,模具和专用件条款。非标件开模的模具费归属、模具保管、维修费用。
第七,违约责任。交期延误、质量不合格的违约责任和处理方式。
第八,退出机制。协议解除条件、过渡安排。
第一步,需求梳理。把一年的紧固件需求梳理清楚:规格、数量、交期特点、质量要求。
第二步,供应商筛选。框架协议供应商要重点评估:产能、质量体系、价格竞争力、服务能力。一般选2-3家,避免单一供应商风险。
第三步,谈判。谈价格机制、交期、付款、质量条款。
第四步,签约。协议内容双方确认,法务审核,签字盖章。
第五步,执行和考核。协议期内定期考核供应商:交期达成率、质量合格率、服务响应,考核结果影响订单分配和续约。
第一,价格机制要灵活。钢材价格波动大,固定价可能让供应商亏本或让采购方吃亏,约定随行就市的调价机制更现实。
第二,预留退出空间。供应商表现不佳时,要能调整订单份额或解除协议,别被协议绑死。
第三,样品和首件验证。协议供应商也要做样品验证和首件确认,别因为是"框架内"就跳过检验。
第四,数据管理。框架协议下的订单、到货、质量数据要记录,作为考核和续约依据。
紧固件框架协议是双赢的采购模式:采购方稳价稳供,供应商稳定订单。关键是条款写清楚、机制可执行、考核有数据。
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